由Discuz！主辦的中國互聯(lián)網站長年會走過了八年進程。作為見證國內互聯(lián)網草根耕耘者生長的大會，每年這里都將迎來從全國各地奔赴而來的站長們。但在本年，當站長年會正式更名為創(chuàng)業(yè)者大會，這群最具本鄉(xiāng)特征的互聯(lián)網從業(yè)者正在面對一場新的晉級和轉型。

據悉昨日參會的3000多名創(chuàng)業(yè)者，其間有近一半的人來自北京地區(qū)以外，包含湖南、江蘇、東北、甘肅、河南、安徽、重慶等各個當地站人士。他們奔向這場以“全部擁抱移動互聯(lián)網”為主題的年會，傾聽場內嘉賓的趨勢剖析，結交圈內新的人脈和資源，亦或游走在場外展臺邊的二維碼、獎品和美人之中。

他們未必想要從這場大會上學到啥真的對本身事務有實踐價值的操作方法。但從臺上大佬和嘉賓的發(fā)言中，他們卻在盡力捕捉著新的趨勢和啟示。僅僅這一切好像離他們很近，卻又很遠。

從前安排過六屆站長大會的李明順曾是Discuz！副總裁，他向騰訊科技總結站長集體的變化時說道，曩昔的站長一個人做一個網站，憑借Discuz！就能夠掙錢，可是用戶關于互聯(lián)網知道的老練讓今日的站長不只需做技能的預備，還要掌握用戶的需求，一起還要學會推廣、知道團隊的分工。老站長們能否跟得上年代生長為一個合格的創(chuàng)業(yè)者？這仍是一個正在求索的答案。

移動互聯(lián)網趨勢席卷而來，當臺上的大型互聯(lián)網公司管理者和聞名創(chuàng)業(yè)者都在謹言慎行地找路時，臺下的草根創(chuàng)業(yè)者愈加面對著抱負和實踐落差之間的為難境況。在先做好已有事務，避免客戶丟失的前提下，他們照舊在等待業(yè)界的先行者們能釋放出愈加實踐的成功信號。

臺上一線創(chuàng)業(yè)者共享：移動互聯(lián)網是一片膏壤

當擁抱移動互聯(lián)網已經變成一種一致，需求處理的疑問即是“怎么”二字。

騰訊交際網絡工作群總裁湯道生在大會上最先給出了答案：創(chuàng)業(yè)時機存在于筆直范疇。無論是O2O日子、打車運用或是多媒體類交際，筆直運用范疇照舊能夠找到許多的開展時機。充分使用移動的機緣，憑借社區(qū)形狀供給新式效勞還有開展空間。

一位煎餅阿姨的移動互聯(lián)網運用事例變成最接地氣的O2O事例。這位擺攤阿姨經過在手機上運用QQ群知道學生們下的訂單，在學生下課前就預備好煎餅，然后把學生的昵稱寫在外包裝上來協(xié)助售賣。這不只僅是用戶集體移動化的代表，也是商家能夠充分使用的時機。

搜狗CEO王小川則總結出了三類移動互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)時機：游戲、O2O、大途徑以及環(huán)繞其進行的運用開發(fā)。

游戲在移動互聯(lián)網范疇是最先找到商業(yè)形式并迸發(fā)的范疇，它們已經在取得許多收入。O2O在PC范疇被稱為是鼠標加水泥，到了移動互聯(lián)網年代則是手機加水泥。但O2O在商業(yè)層面還未取得迸發(fā)。關于第三類范疇，建造大途徑是大公司的戰(zhàn)略中間，創(chuàng)業(yè)者環(huán)繞其能夠進行運用開發(fā)，僅僅這類創(chuàng)業(yè)未必能像游戲或O2O那樣取得高的收入。

作為捉住了手機游戲迸發(fā)機緣的藍港在線CEO王峰勸誡場內的創(chuàng)業(yè)者，2013年是捉住手機游戲商場的最終進場時機。若是到了本年還沒有開端舉動，那么今后就再別想有時機了。

關于移動互聯(lián)網遠景的歸納，許多創(chuàng)業(yè)者也喜愛用”推翻“這個詞。移動互聯(lián)網商品不應該僅僅是作為互聯(lián)網的延伸。金山網絡CEO傅盛的觀念是，若是PC供給更多的是鼠標加水泥，手機的作用則在于吞并水泥。

關于巨子帶來的壓力，騰訊移動日子電商負責人戴志康則以為，這個國際永久有BAT（baidu、阿里巴巴和騰訊總稱）做不了的事務。只需創(chuàng)業(yè)者情愿放下身段真實走進筆直職業(yè)里打拼，打出來的商場一定是BAT做不了的工作。

臺下草根創(chuàng)業(yè)者疑問：未發(fā)現(xiàn)成功形式時仍以張望為主

當臺上一線創(chuàng)業(yè)者還在構建移動互聯(lián)網夸姣明日的規(guī)劃時，康盛公司總裁陳亮則直接挑明晰臺下站長真實的實踐狀況：其實并沒有多少人采納實踐舉動。

“移動互聯(lián)網表面上咱們都說十分重視，移動互聯(lián)網是將來，但實踐是沒有人采納舉動，沒有人實在地采納一個辦法。做了一些測驗，定制了一個App掛了幾天，發(fā)現(xiàn)作用欠好后就不管了。為啥？由于站長的營收照舊在PC上，若是當時不影響個人掙錢，就將來再說。有了微信公共帳號，推了幾天就拋棄了，這是許多站長正在犯的一個過錯。”

騰訊科技在會上造訪了一些站長，不少人確實反映出陳亮所說的疑問。他們十分認同移動互聯(lián)網這個大趨勢，可是真實將個人的站點App化的人卻寥寥無幾。

“我所做的是三線城市的當地站，那里的用戶其實并沒有真實進入移動互聯(lián)網年代。盡管我也做了移動站點的優(yōu)化，但絕大部分流量照舊是PC端。若是讓我做App，其實也即是將PC的內容主動同步到移動端。由于我的精力顧及不到把移動端做出一些新花樣。”一位江蘇當地站運營人士解說。

在一些站長看來，手機端照舊是消遣為主。一位業(yè)余倒賣化妝品的創(chuàng)業(yè)者介紹，他一起開通了導購QQ群和微信群，但實踐情況是，當用戶想要真實選擇和采辦商品時，首要仍在PC上使用QQ群交流。但若是空閑時刻想要知道或樸實閑談，微信群的交流會多。當然，該創(chuàng)業(yè)者也供認，微信的用戶群增加趨勢確實愈加速，僅僅帶來的實踐收益小。

也有一些站長對微博和微信等移動互聯(lián)網途徑保持警惕。“終究咱們個人即是做社區(qū)和論壇，若是用戶遷移到微信，咱們原有的站點怎么取得增加？何況微信上的營收形式也很單一。”

關于一二線城市的創(chuàng)業(yè)者，他們盡管很早就將各自站點對于移動端進行了優(yōu)化，但首要的方針仍是保護老用戶。他們期望當老用戶在手機上查找個人站點時，能夠看到更適宜的界面。至于說要將移動端作為一個新用戶的獲取途徑，這在他們看來還不實踐。

在沒有看到移動端能帶來實在利益，或許其他人也沒有探究出非常好的商業(yè)事例時，草根創(chuàng)業(yè)者仍是期望先耕耘好已有的事務。

在這個張望和蒼茫的實踐境況下，也有一些當地創(chuàng)業(yè)者正探究著新出路，其間效益最顯著的照舊是轉型做游戲。

“無錫有一個團隊，他們叫阿達游，二三十個人做了一兩款移動游戲，如今一個月已經有數百萬的游戲收入了，一天十萬左右。”李明順介紹。

揚州日子網則是經過使用本地信息和群眾點評進行協(xié)作，憑借于途徑級商品的移動互聯(lián)網途徑將內容推送給用戶。本地站長更深化強化本身的本鄉(xiāng)優(yōu)勢，一起與途徑級的商品樹立協(xié)作，憑借資源互補來開辟移動事務是一種思路。

可是這些事例的可仿制性有多強，遠景照舊不明朗。

那么當時面對著轉型變成創(chuàng)業(yè)者的站長們終究能做些啥？被以為是站長轉型成功代表的愷英網絡CEO王悅在大會上的一句話值得思量：“對站長來說，當時更需求的是超強的學習才能。這樣才能讓任何一個時機來暫時都有能夠被捉住。”佳速互聯(lián)深圳網站建設誠邀您一起學習探討，共同進步！共謀發(fā)展！